De 06 a 09 de março, o Programa Na Medida 2017 inicia com o tema Planejamento Estratégico, oferecido Pelo Ponto de Atendimento ao Empreendedor do Sebrae, na Associação Comercial e Empresarial de Marechal Cândido Rondon (Acimacar).
Na edição, a instrutora será a consultora do Sebrae, Olga Tschá. Ela explica que o planejamento estratégico é uma ferramenta de apoio importante ao processo gerencial dentro das empresas de todos os portes e setores.
“Ele possibilita que os gestores tenham uma visão sistêmica de seu negócio e do setor em que está inserido, observando as oportunidades e ameaças, gerando condições para ser mais competitivo no mercado. O planejamento auxilia na construção de uma visão de futuro e a construir os meios para alcançá-lo, estabelecendo objetivos e indicadores de monitoramento; melhora a comunicação interna e mostra um caminho a ser seguido, impulsionando a empresa na direção correta”, explica a consultora.
Desde 2014, as taxas de empresas que saíram do mercado vêm diminuindo, segundo pesquisa de Demografia das Empresas, do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Além do fato do crescimento da crise, a falta de planejamento e metas é também um dos motivos que elevam as taxas.
“Um empresa que está surgindo, primeiro precisa parar e pensar em como tornar-se viável economicamente. A partir de então, entra o planejamento estratégico como um processo racional, sistemático, e flexível para a tomada de decisões. Ele é base para a construção de um futuro promissor e indispensável no alcance dos objetivos, quando bem estruturados e monitorados é a ferramenta certa que conduz o empreendimento para um futuro desejado”, destaca Olga.
Segundo a consultora, alguns erros são críticos na hora de montar o planejamento. “Os maiores sabotadores do planejamento estratégico são: ‘tempo’ - muitos empreendedores não conseguem executar suas ações porque não investem tempo em reuniões estratégicas e no monitoramento das ações. ‘Falta de alinhamento’ - as decisões ficam centradas em algumas pessoas, e a grande maioria não tem conhecimento dos objetivos e metas estabelecidas, falta comunicação. ‘Falta de recursos’ - muitas ações estratégicas estão desvinculadas do orçamento financeiro da empresa. Se estes fatores não estiverem claros para os empreendedores, planejamento estratégico nenhum sairá do papel.”
Olga pontua que o planejamento deve ser feito com um consultor externo para que seja mais eficaz. Alguém que está vinculado ao cotidiano da empresa, normalmente, não consegue pensar ‘fora do padrão’.
Todas as noites o treinamento inicia às 19h. As inscrições seguem até dia 03 de março. Mais informações pelo telefone 3284-5707, com Jéssica.
